Kategorie: Empathie
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Wie sage ich es meiner Kollegin…?
Der Beitragen zum Lernen: Feedback in der GFK Generelles zu Feedback Neurowissenschaftliche Studien (z.B. nachzulesen bei Matthew D. Lieberman „Social“) haben herausgefunden, dass bei der Ankündigung „ich will dir Feedback […]
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Kalenderblatt – Empathie
Für alle diejenigen, die beim Verschenkenprojekt 2.0 mitgemacht haben und auf diese Weise den Bedürfniskalender erhalten haben, wird im Jahre 2016 jeweils am 1. des Monats die Anregung um sich […]
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Vertrauen aufbauen
Vertrauen aufzubauen ist die vielleicht schwierigste Aufgabe von allen – nicht nur für Führungskräfte. Doch um Führung und das Vertrauen in Unternehmen geht es in diesem Artikel. Vertrauen gehört zu den […]
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Die Bedeutung sozialer Integration am Arbeitsplatz
Ein sicherer Weg, einen Menschen ärgerlich zu machen, ihn richtig wütend werden zu lassen oder ihn gar zur Aggression zu verleiten, ist es, ihm körperliche Schmerzen zuzufügen. In dem Moment, […]
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GFK: eine Haltung oder ein Werkzeug?
Eine der Schlüsselunterscheidungen der Gewaltfreien Kommunikation heißt „being giraffe vrs. doing giraffe“. Für uneingeweihte zunächst: die Giraffe ist das Symbol der gewaltfreien Kommunikation (GFK). Und soweit ich weiss geht die […]
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Was ist Empathie – und was nicht?
Einer der zentralen Prozesse der gewaltfreien Kommunikation ist Empathie. Empathie, die wir für uns selbst haben oder Empathie mit einer anderen Person. Was ist eigentlich Empathie? Empathie ist zunächst einmal […]
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Gewinnen oder Verlieren?
Oder: geben Sie als Führungskraft sich selbst die Chance, erfolgreich zu sein Haben Sie sich schon einmal Gedanken darum gemacht, was der Grund ist, aus dem jemand handelt, wenn sie […]
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Angstdynamiken
Ich wage zu behaupten: Angst löst Angst aus. Angst löst Aggressivität aus. Angst lähmt und behindert. Leider nicht nur die ängstlichen Personen – durch die Angst einzelner kann ein gesamtes […]
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Führungsverständnis: Macht über/Macht unter vrs. Macht mit
Was ist ihre erste Assoziation bei dem Wort Macht? Denken Sie vielleicht daran, dass Sie in einer Führungsposition sind und die Macht haben, einer gewissen Anzahl von Menschen Anweisungen zu […]